第27回 湘南ビジネスコンテスト ／ 事業計画
AIで、湘南の女性事業者を
事務から解放し、本業に集中させる。
「“私だからできる”を、勝てる形にする。」
私たちの価値
世の中のAI講座は「ツールの使い方」を教える。でもツールは毎月変わるし、誰でも教えられるし、いずれAIが自分で教えてしまう。＝価値が消える。
私たちが届けるのは「成果の出し方」。
| 層 | 中身 | 価値 |
|---|---|---|
| ツール層 | ChatGPT/Claudeの操作 | すぐ古い → 消える |
| 成果層 | 何を・どう作れば集客できるか（埋まる募集LP／売れる告知） | 15年のデザイン・集客の経験 → 残る |
| 伴走層 | 自走できるまで隣で | 人にしかできない信頼 → 残る |
AIの使い方は教えません。
“成果の出し方”を教えます。
“成果の出し方”を教えます。
事業の二つの柱
柱1：AI顧問・秘書導入
やってあげる ／ エンジン・本命の収益
- 事務に溺れる経営者（美子さん型）に専用AI秘書を導入し、月額で伴走
- 高単価×継続 ＝ お金の核
柱2：スクール
教える ／ 入口・実績づくり
- お教室の先生・女性起業家が「自分で発信できる」ようになる
- 広げる・実績をためる入口
入口（スクール/体験会）で信頼と見込み客 → 任せたい人は顧問へ。どちらも「AIで湘南の女性事業者を助ける」一本。
実績（もう動いている）
- AIワークショップ（Claude CodeでLP制作）：4月開校 33,000円×10〜12名 → 5月 55,000円×10名 → 6月 55,000円×10名。月50万超を継続
- 受講生の成果：自分でLP制作／資料作成で6件受注／LINEでリスト300名増
- 顧問：よしこさん（名古屋・導入支援 開始済）
- 確実な見込み：きこ（9月 新講座）・まき（12月 AI講座）・女性起業家コミュニティの依頼
＝「稼ぐ力」と「売れる環境」は実在。次は単発を継続（顧問・定期）に変えて安定化する。
新規性・優位性
- 「作って渡す」でなく「成果の出し方を渡す」。AI×デザイン×教育の掛け算
- 属人化を避ける育成・委託モデルで、地域に担い手を増やす（第26回大賞「まき家」モデル参考）
ターゲット市場
入口湘南の小商い・女性起業家（お教室の先生・作家・サロン）＝スクール
本命事務に溺れる経営者・地域の中小企業＝AI秘書/顧問（研修予算・補助金が効く＝払える層）
規模感：対象3市町に中小企業 約3万社規模（経済センサス推計）。大半がAI未着手＝潜在需要。
事業戦略・集客
売り込まない型：セミナー/体験会で登壇 → 個別相談 → done-with-you導入（5万〜）→ 月額顧問（3〜5万・継続）→ 紹介。
地域の入口＝商工会ルート：主催の藤沢商工会議所と組み、会員企業向けAIセミナー → 個別導入。ビジコンに出ること自体が、商工会との接点＝集客チャネルの入口になる。商工会もAI歓迎で利害一致。しかも商工会セミナーは今すぐ開始でき、ビジコンの結果を待たず集客を動かせる。
3年の事業展開
直近のロードマップ（春夏秋冬）
2026 夏（7〜8月）
- 7月上旬：熱海AI合宿 ── お教室先生パッケージを決める
- 7/20：オブシディアンセミナー（泉さん）
- 7/22：デプロイレンジャー登壇セミナー
- 7月：AIワークショップ継続
- 随時：商工会セミナー開始（いつでも可能＝集客を今すぐ動かせる）
- 8月末：ビジコン申請書 提出
2026 秋（9〜11月）
- 9月：きこさん 新講座 → お教室先生パッケージ初導入
- 9月中：内容決定
- 10月：プロジェクトF 新体制（講師的な展開も）
- 11月：住吉さん 新講座生スタート
- 11月：ビジコン最終発表
2026 冬（12〜2月）
- 12月：まきさん AI講座
- 顧問・スクールの継続化を進める
2027 春（3〜5月）〜
- 商工会セミナー／顧問の月額化（5社）／担い手の育成スタート
財務計画（数字の根拠）
2026 今期
約400万
2027 翌期
約900万
2028 翌々期
約1,600万
年ごとの内訳（単発 → 継続へ）
| 収入源 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|
| ワークショップ・セミナー（単発） | 300万 | 250万 | 200万 |
| 導入（スポット＋パッケージ） | 60万 | 250万 | 400万 |
| 月額顧問（継続） | 20万 | 200万 | 600万 |
| スクール | 20万 | 200万 | 400万 |
| 合計 | 約400万 | 約900万 | 約1,600万 |
ポイント：単発（ワークショップ）は横ばい、継続（月額顧問）が伸びる＝毎月積み上がって安定する。
数字の根拠（いくら × 何回）
| 収入源 | 計算（単価 × 数） |
|---|---|
| ワークショップ・セミナー | 約5.5万円 × 10名 × 6回／年 ≒ 300万（実績ベース。以降は単発を絞る） |
| 導入 | パッケージ20〜40万 × 件数（2026 約1〜2件 → 2028 月1〜2社で12件）＋ スポット5万 |
| 月額顧問（継続） | 月3〜4万 × 社数（2026 数社 → 2027 5社 → 2028 13社）× 12ヶ月 |
| スクール | 15万 × 受講者数（2026 試行 → 2027 約13名 → 2028 約27名） |
単価（メニュー別）
| メニュー | 価格 | 件数の目安 |
|---|---|---|
| 体験/スポット導入 | 5万〜 | 随時 |
| 導入パッケージ | 20〜40万 | 月1〜2社 |
| 月額顧問（継続） | 3〜5万/月 | 5社→15社 |
| スクール | 15万 | 6名×期 |
強み＝低資本。物件・在庫が不要で数十万〜で始められ、月額顧問で継続収益。補助金は前提にしない（出れば加速）。
地域での役割
- 湘南の女性事業者・経営者が、AIで本業に集中＝地域の生産性・デジタル化を底上げ
- 担い手を育てる＝地域に新しい仕事を生む
- 湘南でモデルを確立し、全国へ
これはAIで作った事業計画ドラフトです。数字・原体験・個人情報はこれから詰めます。